仪表施工员培训仪表安装

舞长安

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仪表安装程序

自动化仪表系统按其功能可分为三大类型：检测系统、自动调节系统和信号联锁系统。从安装角度来说，信号联锁系统往往寓于检测系统和自动调节系统之中。因此安装系统只有检测系统和自动调节系统两大类型。

不管是检测系统还是自动调节，除仪表本身的安装外，还包括与这两大系统有关的许多附加装置的制作、安装。除此之外，仪表为工艺服务这一特性决定决定着它与工艺设备、工艺管道、土建、电气、防腐、保温及非标制作等各专业之间的关系。它的安装必须与上述各专业密切配合与合作。而这种配合，往往是自控专业需要主动，甚至为顾全大局，需要作出局部让步，才能最终完成自控安装任务。

仪表安装程序可分为三个阶段，即施工准备阶段〉施工阶段〉试车交工阶段。

今天我们来看，施工准备阶段。

施工准备是安装的一个重要阶段，它的工作充分与否，直接影响施工的进展乃至仪表试工任务的完成。

施工准备包括资料准备、物资准备、表格准备和工机具及标准仪器的准备。

一、资料准备

资料准备是指安装资料的准备。安装资料包括施工图、常用的标准图、自控安装图册（现行版为HG/T21581-2012）、《工业自动化仪表安装工程施工验收规范》（现行版为GB50093-2013）和质量验评标准以及有关手册等。

施工图是施工的依据，也是交工验收的依据，还是编制施工图预算和工程结算的依据。一套完整的仪表施工图，应该包括下列内容：

（1）图纸目录；

（2）设计说明书；

（3）仪表设备汇总表；

（4）仪表一览表；

（5）安装材料汇总表；

（6）仪表加工件汇总表、仪表加工件（按工号）一览表；

（7）电气材料汇总表；

（8）仪表盘正面布置图；

（9）仪表盘背面接线图；

（10）供电系统图；

（11）电缆敷设图；

（12）槽板（桥架）定向图；

（13）信号、联锁原理图；

（14）供电原理图；

（15）电气控制原理图；

（16）调节系统原理图、检测系统原理图；

（17）设备平面图、一次点位置图；

（18）调节阀、节流装置计算书及数据表；

（19）仪表系统接地；

（20）复用图纸；

（21）带控制点工艺流程图；

（22）设计单位企业标准和安装图册。

施工单位向建设单位领取图纸，施工队向项目部领取图纸，施工队班组向施工队领取图纸应按目录进行核对。

上述图纸是对常规仪表而言，集散控制系统没有仪表盘，而多了端子柜、输入输出装置、单元控制装置、报警联锁装置等等。

施工验收规范是施工中必须要达到和遵守的技术要求和工艺纪律。执行什么规范，一般在开工前，即在施工准备阶段必须同建设单位商定妥当。通常国家标准《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093是设计、施工、建设三方面都接受的标准。但有些部门、有些企业还有自行的验收标准，这在开工前必须确定。

对于引进项目，在签订合同时，应该明确执行什么标准以及执行标准的深度。若采用国外标准，还应弄清与国内标准（规范）的差异，便于在施工时掌握。

质量评定工作是施工过程中，特别是施工结束时必须完成的一个工作。一般情况下都执行《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90/GB50131-2007/GB50093-2013。对质量验评标准，各部门、各行业之间会有不同的要求，在施工准备阶段 ，必须同建设单位商定。

二、技术准备

技术准备是在资料准备的基础在进行的。具体地说，要做下列技术准备工作。

（1）参与施工组织设计的编制

施工组织设计是施工单位拟建工程项目，全面安排施工准备，规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。编制施工组织设计已成施工准备工作不可缺少的内容，并已形成了一项制度。

（2）施工方案的编制

施工方案按其内容的重要性决定了它的审批权限。一个完整的自控技术方案，应包括如下内容：

（A）编制依据；

（B）工程概况，包括说明、特点、主要的实物量；

（C）主要施工工序和施工方法；

（D）质量要求及质量保证措施；

（E）安全技术措施；

（F）进度网络计划或统筹图；

（G）资源安排，包括劳动力及施工工机具、标准仪器一览表；

（H）交工资料表格。

主要施工方法和施工工序是方案的核心。质量要求和质量保证措施是方案的基础。这些是技术方案的重点。

（3）两个会审

自控专业的技术准备工作，还包括两个重要的图纸会审。一个是由建设单位牵头，以设计单位为主，施工单位参加的设计图纸会审，主要解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。另一个图纸会审是由施工单位自行组织。通常由技术总负责人（总工程师）牵头，主管工程技术的部门具体组织，各专业技术负责人和各施工队技术人员参加。自控专业在这个会审中解决的重点是其他专业可能会影响仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来，在施工以前解决。

（4）施工技术准备的三个交底

这三个交底分分别是设计技术交底、施工技术方案交底和工序交底。

设计技术交底在施工准备初期进行。由建设单位组织，施工单位参加，设计单位向这二个单位作设计交底。一般由设计技术负责人主讲，然后按专业分别对口交底。设计交底的主要目的是介绍设计指导思想、设计意图和设计特点。施工单位参加的目的是更好地了解设计，为以后施工中可能产生的种种问题的解决，有一个明确的指导思想。

施工技术方案交底是由施工单位中项目组织，工程技术负责人向在处一线的施工技术人员及相关部门的技术交底。重点是对一特定的工程项目，准备采用的主要施工方法，使用的主要施工机具，施工总进度的具体安排，质量指标、安全指标、效益指标的交底。

工序交底一般在施工中进行。严格地说不是施工准备的内容。这是一个以施工员主讲,具体实施施工人员参加的一个交底。要针对某一具体工序，向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、达至要求的设想。也就是说，要告诉工人应该怎么干，不应该怎么干，要交待清楚质量要求及执行规范的具体条款。此外还要交待清楚安全要求。这个交底可以是文字的也可以是口头的，但必须要有记录，有签字。

（5）划分单位工程和质量评定

划分单位工程是施工准备的一个重要内容。具体操作是按项目要求，按建设单位的标的把所施工的项目划分成单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

单位工程划分完后，技术部门与质量管理部门一起要编制"质量控制点一览表"。按分项工程、分部工程和单位工程的顺序，把每一工序质量检查都列出来，按重要性分为A、B、C三类。C类为班组自检。B类在自检基础上，项目部质量专职检查员要检查认可，A类是在专职质检员认可基础上，通知建设单位质量处，要有甲方认可。检查前要发质量共检单，作为交工资料的一个内容。

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学习自控仪表

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