电气仪表该如何分工

Dreamweaver

电气仪表，本来就有着密不可分的联系，在现场中经常会遇见他们在一起。
受到一些因素的影响，我们电议就来了-把之前的电气和仪表合并。
合并是一方面，也进行了人员的压缩。
也有看到一些HR的招聘中写到的关于电议人员的招聘要求的一些细节问题，都是片面的。
发这个帖子的的目的就是咨询一下大家，电气仪表合并之后，人员之间进行如何的分工？
做好一个分工，不仅是现场的问题能够及时的解决，同时还能提高大家的业务能力，这个该如何做呢？
之前的电气人员，只负责电气方面的问题，仪表人员只负责仪表方面的问题。
例1：合并之后，需要电气的人员通过一段时间能够熟悉掌握基础的仪表知识、图纸的阅读、简单故障的处理，这个需要分时间段来实现；仪表人员同样，在一段时间内要清楚电气的电路、图纸、现场接线等等。这样做的目的是为了让大家都能处理电议的基本故障，循序渐进的提高业务能力，最终达到能处理电议故障。
例2：保持各专业的专业特点，依据按照电气、仪表谁的故障谁处理的原则，大的分了，我们内部还是按照之前的办法来。

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以上两个例子，也可能相对较为片面。不尽完善之处还希望大家补充讨论。
哪位朋友有对于这方面的看法、意见、建议，期待您来提出，特此感谢。

王天泽

从技能方面考虑，对以后的职业发展是有好处的。更好的更高的岗位上是要求电仪都能处理的。

gubai0348

从管理的角度，要求人员具有可替代性，专才可以快速培养，而通材会成为管理的阻力，因此建议采用新人时采用分开的形式培养，等达到一定 能力再进行互通性培养，否则你就是在养爷，谁累谁知道。