现场仪表部门管理规定

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现场仪表部门/车间管理规定

1.日常行为管理

1.1 按时上下班, 严禁迟到、早退、旷工。

1.2 工作时间内严禁干私活、串岗、睡岗、脱岗、看文艺类书籍、不按要求使用电话等。

1.3 严格日常工作流程，认真遵守员工手册的各项规定。               

1.4 服从上级的安排，参加公司及部门组织的各项工作和活动，严禁无故不出席。

1.5 班组公用工具由专人管理，应妥善保管和使用，对丢失和故意损坏个人工具的，管理人员应及时上报或内部组织补偿处理，否则由管理承担费用。

2.交接班管理

2.1 值班期间应严格遵守劳动纪律，加强工作责任心，处理好值班期间仪表设备出现的问题。

2.2 接班人员在接班前检查值班工具、值班记录、值班室及相关卫生,由交班人员向接班人员交班,双方确认无误后方可交接。

2.3 对值班期间处理的问题，要认真记录发生故障的时间、设备名称、故障现象、故障原因、处理办法和处理结果，交班时向相应的人员进行交接。

2.4 对值班期间未能处理的问题，除要认真记录并向相应人员进行交接外，必须向负责人汇报。

2.5 值班期间的指令和注意事项，要向相关人员进行传达汇报。

2.6 值班人员如遇到工艺车间因仪表方面问题造成停车及事故，应及时处理问题并书写停车及事故经过参加分析会，不得随便离开公司，听侯安排，私自离开按旷工处理。

3.考勤管理

3.1 每天早晨##分、下午33在办公室点名，由专人负责考勤。对员工的迟到、早退、值班、休班、病事假进行日考勤月统计。

3.2 病假、事假、婚假、探亲假必须以请假条或申请为凭证，班组员工无请假条的一律按旷工处理。以上情况须部门负责人同意，并统一存档。

4.设备管理

4.1 领用材料时应做好台帐记录，开取领料单由部门负责人签字后方可领料。

4.2 仪表的接线要规范，接线端子要紧固、接线不能松动，布线要整齐、美观。

4.3 生产现场所有在用测量设备都必须密封处理，保证仪表不被腐蚀或进水。

4.4 每月##号前交材料计划，申请材料计划应有计划性，不允许盲目的追求数量，以防造成库存积压。

4.5 各类仪表、阀、仪表管道、现场仪表部分，不应有跑冒滴漏现象，巡检过程中发现上属情况应及时处理，因特殊情况不能处理的，做好记录交部门备案。

4.6 接到检修通知后##分钟赶到现场赶到现场问明原因尽快解决问题，因其它原因无法解决的向车间解释清楚，并向部门负责人汇报。

4.7 对影响台时的工段或个人，部门将依据分厂的考核，对相关责任人进行处罚。

5.安全管理

5.1 参加检修的人员，要认真执行各项安全规章制度,办理各种安全票证，安全监护人，穿戴好安全防护用品，避免无票证盲目蛮干。杜绝检修过程中有"三违"（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的发生。

5.2 对检修使用的工具、设备（安全带、梯子等）应进行检修前详细检查，保证安全可靠。

以上现场仪表车间/部门管理制度仅供大家参考！